在加盟格子趣之前，汪先生自家經營了一間租書店，當時花蝶館正是租書店的領導品牌。
因此他說道
「我的前半生，花蝶館是競爭對手；沒想到現在同一批經營團隊，卻成為我事業上最緊密的夥伴。」
隨著科技的進步，帶來了許多的便利性。
但是任何事情發展總是一體兩面，因為網路的快速發展，非法下載便成了侵蝕租書店利潤的主因。
汪英智有感於市場逐漸萎縮，於是便興起了轉業的念頭，只是經營租書店大半年頭
究竟該往哪個方向，汪英智也是充滿迷網。
一天他在報紙上看到了一則新聞專題，報導格子趣的相關議題
他回身看了看書架，心想「把這些書架格出格子拿來賣東西，似乎是個很不錯的生意。」
於是他便拿起電話打了一通改變人生的電話。
只是經過格子趣開店顧問的評估後，依據客流量以及顧客屬性
判定原本位在板橋的租書店面並不適合經營格子趣，建議汪英智另選地點
接下來就開啟了一波三折的尋店之路。
一開始汪先生仍屬意在板橋開店，只是新埔站以及後火車站最適合的區域都有加盟主捷足先登
看到這樣的結果汪英智不但沒有灰心，反而更堅信自己的眼光沒錯，加盟格子趣是正確的趨勢。
接下來從木柵萬芳醫院到石牌，又回到板橋南雅夜市，因為太太不喜歡而做罷
可以說是繞了大台北地區一周，總是無法找到滿意的店面
這時正碰巧遇到格子趣總部有意開放直營店給加盟主，汪英智很積極的找了開店顧問評估後
選擇了士林店做為新事業的起點。
確定好店面後還有更多的考驗在等著汪先生，就再開始動工裝潢後沒多久
有一次汪英智和顧問相約要到現場看進度，一出士林捷運站出口就看到另一家格子店已經安上招牌。
「那時候看到人都快暈倒了，怎麼費盡心思選的店面會遇到這種事情。
後來我常笑說我大概是最接近戰線的格子趣，兩家格子店就差走路不到3分鐘的路程。」
為了在激烈競爭中勝出，汪先生便開始採取幾個經營策略，首先是他觀察到士林店的特性是客群型態很廣
因地處交通轉運樞紐，白天是鄰近的媽媽們，傍晚會湧進大量的學生，晚上就要迎接上班族
一到假日又是全家出遊的景象，於是他首先過濾店內商品，汰換掉一些同質性過高的商品
增加商品的多樣性來滿足各類型的顧客，在這方面總部也協助提供優質商家的資訊
邀請他們進駐，讓店內商品硬是比競爭對手更加多元化。
另外就是積極協助新進廠商，格子趣士林店的租格廠商中，其中高達6成是屬於兼差創業
他們都緊緊透過網路拍賣商品。而為了協助這些新科老闆們及早進入狀況
汪先生和店長兩人不但充當起藝術總監，幫忙佈置格子，還要擔任產品經哩
給予商品組合的建議，透過這樣的互動與關心讓這些廠商都感到十分窩心。
此外也提供額外的服務，像是網拍賣家有時候需要面交
就會幫格子趣當成網拍金物流的終端處理站，因為本來就位處交通樞紐
在加上可以看到實體商品，因此這些廠商都會請汪英智幫忙處裡面交事宜
只要負荷的來，汪英智都會盡力協助，透過這些方法
汪先生形容「這已經不是廠商間的關係，而是更緊密的事業合作夥伴，唯有大家一心才能創造雙贏的局面。」
也因此士林店的租格率總是居高不下，甚至有人從去年11月就開始排隊要租格
終於在年前等到了他想要的格子，再再顯示汪先生與廠商交心的成效。
「剛開始的確很多廠商抱著兩家店都租格，看哪邊好就續租哪邊；
或是等不到格子的就先到競爭對手那租格，最後這些廠商都回流了
寧願排隊也願意等著。最主要的原因我想就是銷售數字不會騙人
另外就是配合總部不時舉辦各類行銷活動，更是營造出不同的消費體驗。」
為了照顧年長母親與幼子，汪先生經常要一天來回士林與板橋數次
「太太都笑說捷運公司應該要搬個匾額給我，但是為了堅守與所有廠商共同的夢想
我一點都不覺得辛苦，我希望打造出繽紛的購物空間，創造無可取代的格子趣消費體驗。」
【士林捷運店資訊】
加盟主姓名：汪先生
地址：台北市士林區中正路235巷10號1F
電話：(02)2880-1738
資料網址http://www.checkfun.com.tw/newweb/store_list.asp?searchstore=9
留言列表
